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宝武:坚持战略定力 攻坚克难推动整合项目落地见效
发表日期:2024/6/14 11:17:11 中国宝武
    

为了更好地贯彻落实中央巡视整改任务以及第十六期决策人研修的部署安排,加快推进存量专业化整合项目落地见效,6月6日上午,为期两天的宝武深化专业化整合行动学习在宝武大厦开启。宝武党委书记、董事长胡望明强调,深化专业化整合是我们立足时代发展之变、宝武发展之需作出的必然选择,必将为宝武推动高质量发展、加快创建世界一流企业提供支撑保障。希望整合各方勇担责任,以“钉钉子”精神和久久为功的韧性,全力以赴共同破解推进过程中存在的各种问题及障碍,助力宝武增强核心功能、提高核心竞争力。宝武总经理、党委副书记侯安贵主持开班式。

行动学习是宝武推动专业化整合落实落地的一项重要举措和有效做法,也是宝武推进整合融合的成功实践经验。4月28日,集团公司举办第十六期决策人研修,对推进全面深化整合协同的重点工作进行部署。5月10日,集团公司召开董事长专题会,审议通过了《2024年度宝武专业化整合项目调整方案》。为推动整合实施方案落地,集团公司决定举办深化专业化整合行动学习,集聚团队智慧,加强整合协同策划,通过前期的现场调研,集中研讨,统一思想认识、统一工具方法,统一形成推进方案,切实解决整合中存在的各种挑战和难题。此次学习形成的专业化整合实施方案后续按决策程序完成审批后将正式实施。

胡望明指出,我们前期通过决策人研修,对专业化整合有了统一的认识。知者行之始,行者知之成。我们解决了认知问题后,就要付诸实践,没有“行”的“知”不是真知,一定要做到知行合一。这次的专业化整合行动学习尤为重要,是我们的一项重要行动。

胡望明要求,第一,要深刻领会深化专业化整合的重要意义。一方面,深化专业化整合是宝武贯彻落实习近平总书记关于“老大变强大”的重要指示精神、充分发挥行业引领作用的部署要求。这是宝武当前推动落实整改的一项关键政治任务,一定要清醒认识,提高站位,立足集团公司整体大局和业务发展需求,直面问题困难,把整合工作做细做实,务求实效。另一方面,深化专业化整合是国务院国资委对中央企业的监管要求,也是宝武加快创建世界一流企业的必然要求。自2016年公司决策推进专业化整合项目以来,已有诸多项目取得非常好的成效,在当前的行业形势下经营绩效逆势上扬。对于未能实现彻底整合融合的项目,我们必须迎难而上,全力以赴推动存量项目落地见效,为穿越行业周期,创建世界一流企业奠定基础。第二,要准确把握深化专业化整合的理念原则。整合融合已经成为宝武核心竞争力的重要组成部分,要坚定发展方向、保持战略定力。专业化整合的理念和方法也必须与时俱进,不断迭代升级,要开展回头看和动态评估。通过梳理评估,宝武对专业化整合理念原则方法做了迭代优化,同时也对存量整合项目做了调整优化。首先,进一步明确了专业化整合的总体要求。专业化整合要坚持以增强核心功能、提高核心竞争力为根本遵循,要聚焦不断做强做优主业、提升价值创造能力,要指向增强协同效应、提高协同效益。其次,进一步优化了专业化整合的判断标准,从聚焦主责主业、厘清市场分工、降低管理成本、集中共享资源、提升治理水平等维度来评估、判定是否应予以整合。三是进一步树立了专业化整合的基本原则,明确提出了“主责主业、价值创造、市场机制、互利共赢”四项整合基本原则。此外,进一步对存量整合项目做了调整优化。第三,要统筹做好深化专业化整合的工作安排。目前留下来的项目大多属于难啃的“硬骨头”。要统一思想、凝聚共识、集聚智慧、积极行动,要进一步把切清楚、把问题理清楚、把推进计划安排清楚,要坚持用项目化方式对整合工作进行闭环管理,做好“打歼灭战”“打持久战”的思想准备。各平台公司要坚定推进整合工作,钢铁基地要聚焦做强钢铁基本盘,区域总部要发挥好区域协调功能,集团各部门要做好统筹协调和闭环管理。

胡望明强调,深化专业化整合,不仅是宝武当前落实中央巡视整改、落实国务院国资委有关要求的重要政治任务,也是宝武应对市场竞争形势,推动自身改革发展的现实需要,更是我们立足时代发展之变、宝武发展之需所作出的必然选择,必将为宝武推动高质量发展、加快创建世界一流企业提供支撑保障。希望大家以高度的责任感和紧迫感,充分利用集中学习时间,实事求是、充分论证,针对问题、目标导向,高质量高效率完成实施方案优化细化工作。后续实施中,整合各方更要勇担责任,以“钉钉子”精神和久久为功的韧性,全力以赴共同破解推进过程中存在的各种问题及障碍,确保深化整合工作落地见效,努力打造宝武整合协同工作新标杆,助力宝武增强核心功能、提高核心竞争力。

侯安贵要求,各单位一要提高站位,自觉把思想和行动统一到落实党中央国务院重大决策部署上来。每个业务单元都要聚焦自身的主责主业,打造基盘能力。二要充分讨论,群策群力优化好整合项目实施方案。三要加强协同,确保整合实施项目落地见效。整合涉及的方方面面,都要全力以赴破解整合推进中存在的各种问题及障碍,积极稳妥推动实施方案落地见效,多创价值、互利共赢。

会上,集团相关职能部门就相关内容进行了介绍,参会人员围绕相关议题进行了分组研讨。

宝武党委常委、副总经理王继明,集团相关中心及总部职能部门负责人、子公司相关负责人参加学习。

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