11月以来，稀土钢板材厂深入贯彻落实公司党委“树立有解思维、提高工作标准、决战全年任务”专题活动部署要求，带领全体职工坚定信心与决心，以“有解思维”做好生产经营各项工作，为完成全年目标任务而努力。

明确形势任务

连日来，稀土钢板材厂积极营造“冲刺四季度、努力完成全年目标任务”良好氛围，通过形势任务教育和党支部“三会一课”学习、主题宣讲等形式，向职工讲清形势任务和目标要求，引导职工切实增强紧迫感，全力投入到冲刺四季度攻坚战中。全厂各部门紧紧围绕2024年重点目标任务，查找制约目标任务完成的瓶颈问题，并召开现场会，对需要重点推进的18个项目，当场协调解决难点问题，确保各项工作落实落地。

加强日常管理

为顺利完成全年生产经营任务，稀土钢板材厂加大日常管理力度，加强工序衔接，明确工作职责，规范工作流程，梳理并完善规章制度，促进各项工作有序开展。该厂认真分析总结今年以来在生产组织、设备管理、质量管控等工作的亮点和不足，围绕生产资源计划，细化生产组织，优化产线工艺，规范各岗位操作要点，推进各工序严格按照标准化操作流程进行管控，并对违规违制行为严格考核；设备管理人员加强设备点检维护，关注重点设备运行情况，及时预警和处理各类隐患，严格防范事故发生，为各产线稳产、高产及合同按期交付创造有利条件。与此同时，各产线注重加强设备功能精度管理，确保设备功能以及设备精度稳定，助力产品质量稳步提升。

全力攻坚克难

稀土钢板材厂紧盯产量、成本、质量、工序能耗、产品结构等重点任务，不断加大攻关力度，每项攻关措施落实到人。该厂通过开展缩短转炉冶炼周期和RH炉处理周期、提高连铸作业率和通钢量、提升热轧产线作业率等技术攻关，为确保完成产量任务打好基础；通过进一步降低钢铁料消耗、提升热轧成材率、降低板坯和热轧卷加工费用等措施，努力实现降本增效目标；对工序能耗指标持续攻关，并不断提升蒸汽回收水平，以“极致”思维严抓工序能耗管理；聚焦产品结构特点，提升品种钢产品比例和产品质量，从冷轧材、硅钢、管线钢、大梁钢等产品入手，认真推进品牌建设，努力提升包钢股份“稀土钢”品牌形象和市场竞争力。

下一步，稀土钢板材厂将深挖产线各项攻关指标潜力，不断提高工作标准，全力冲刺全年任务，为包钢集团实现高质量发展作出新的更大贡献。