今年以来，本钢矿业北台铁矿不断自我加压，深入挖潜增效，凝聚降本合力，以效益为中心、以改革为动力、以精益管理为手段，全力保安全、提产量，前11个月，铁精矿产量超挑战计划5.7万吨，同比增长18.21%，提前1个月完成全年铁精矿产量挑战目标。

强化生产组织管理，实现产品稳质增产。该矿克服矿源紧张等困难，多方位寻求矿石原料增长点，全力组织土场矿石回收工作，今年以来矿石回收量达到100万吨以上。并积极组织南芬矿石购进，日购矿量达到3000吨以上，确保铁精矿生产的原料供应。同时，恢复一选生产工序，铁精矿日产量增加57%。

强化设备点检定修，确保设备稳定运行。该矿打破维修区域藩篱，制定《协同检修管理实施细则》，积极推进协同检修工作，加强日常设备的定修管理，减少非计划检修，为各产线平稳生产创造有利条件。同时，积极开展“设备系统百问求解活动”，各管理室与作业区团结协作，共同破题攻坚。1—11月份，主要产线设备可开动率完成98.43%，主体设备故障率为0.07‰，选矿磨机作业率完成98.91%。

强化安全管理，筑牢安全防线。该矿进一步增强全员安全意识，落实安全责任，树牢“隐患就是事故”的理念，常态化开展安全风险辨识，持续开展安全隐患排查、职工“安全随手拍”等工作。此外，全面梳理、完善、健全安全管理体系，提升企业安全管理水平。

强化党建引领，助力生产经营。该矿党委注重发挥党组织的引领力和凝聚力，切实把党建工作作为完成经营任务、提升管理水平的催化剂，深入开展“聚焦极致效率，强化破局思维，实现扭亏为盈”大讨论活动，为完成各项工作任务提供了思想和组织保障。