为进一步加快工程进度、强化质量保障，日前，集团在8万吨电解金属锰迁建技改重点项目原有施工团队稳步推进各项作业的同时，引入中建三局集团有限公司参与项目建设。企管总部项目管理部协同两支团队实现衔接协作，为项目按期投产提供双重保障。目前，项目建设已取得阶段性成果。

立冬以来，原施工队冒着低温严寒，高效推进项目建设，目前电解一、二车间主体结构已完成45%，电解Ⅰ-1车间高位水池梁柱浇筑及1#中性液池建设均已完成，其他关键设施建设进度均已过半。为确保项目早日落成，该部对两施工单位进行统筹协调，制定了周密的采暖保温方案，实现施工设备防冻、建材保温及作业人员防寒保障全面覆盖，确保强酸强碱浸取装置区基础换填、电解Ⅱ-1车间高位液池钢筋绑扎等关键工序有序衔接。通过召开专题推进会，打通了技术、采购、施工、财务等多环节协同壁垒。针对工艺适配不足、设备选型存在争议等问题，明确要求设计院在10日内完成方案优化，经营总部物资供应一、二部在30天内锁定设备供货周期，中建三局团队同步配合，制定了详细的施工衔接计划，对工序交接节点进行细化。

为确保项目质量，该部质量管控团队协同联动，定期开展专项检查，严格遵循《建筑工程施工质量验收统一标准》及集团制度，秉持“即查即改、闭环管理”的准则，切实筑牢项目质量防线。（刘宁沈天文）