截至3月10日，贵州金元木担坝煤矿经过两年来实践六小时井班四班三倒的“四六制”作业检验已两年整，实现了“减班不减产、减时不减量、安全有保障”的新局面。

2021年初，该矿为认真贯彻落实国务院安委会安全生产十五条重要举措、贵州省“打非治违”专项工作方案，落实贵州金元“硬隔离、双锁制”实施方案的具体举措，先行先试创新开展“四六制”作业工作制，在省内井工煤炭企业中率先取消夜班生产，有别于贵州区域传统井工煤矿“一日三班倒、24小时连轴转” 的作业模式。

木担坝煤矿“四六制”作业是贵州金元党委充分发挥煤炭板块一体化管理体系作用，结合煤矿现场安全生产实际，经反复论证和广泛研究提出的工作实践。在人体生物钟最疲惫的凌晨减班，提高其他生产时间和空间有效利用率，在降低安全风险的同时，大大减轻了工人劳动强度，为职工学习培训、休息调整争取了时间和空间，这一良好实践受到广大职工群众和地方政府的好评，被当地煤矿监管部门作为先行示范推介。

为积极推行“四六制”作业，分管领导积极安排部署，靠前指挥，加大煤矿安全投入，提高安全保障水平，积极组织技术攻关和创新应用，实施机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，落实优化系统、减水平、减头面、减人员“一优三减”措施。

截至3月10日，贵州金元木担坝煤矿经过两年来实践六小时井班四班三倒的“四六制”作业检验已两年整，实现了“减班不减产、减时不减量、安全有保障”的新局面。

2021年初，该矿为认真贯彻落实国务院安委会安全生产十五条重要举措、贵州省“打非治违”专项工作方案，落实贵州金元“硬隔离、双锁制”实施方案的具体举措，先行先试创新开展“四六制”作业工作制，在省内井工煤炭企业中率先取消夜班生产，有别于贵州区域传统井工煤矿“一日三班倒、24小时连轴转” 的作业模式。

木担坝煤矿“四六制”作业是贵州金元党委充分发挥煤炭板块一体化管理体系作用，结合煤矿现场安全生产实际，经反复论证和广泛研究提出的工作实践。在人体生物钟最疲惫的凌晨减班，提高其他生产时间和空间有效利用率，在降低安全风险的同时，大大减轻了工人劳动强度，为职工学习培训、休息调整争取了时间和空间，这一良好实践受到广大职工群众和地方政府的好评，被当地煤矿监管部门作为先行示范推介。

为积极推行“四六制”作业，分管领导积极安排部署，靠前指挥，加大煤矿安全投入，提高安全保障水平，积极组织技术攻关和创新应用，实施机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，落实优化系统、减水平、减头面、减人员“一优三减”措施。