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家宝兔创始人王爱华:垃圾里细分资源,蕴藏着一个万亿级增量市场
发表日期:2023/6/8 8:32:46 东方网
    

自1950年至今,全球已经累计废弃了约83亿吨塑料。经合组织(OECD)在其2022年发布的《全球塑料展望》(“Global Plastics Outlook”)中估计, 2019年全球塑料废弃总量为3.53亿吨。其中有5500万吨(15.58%)进入了全球各国的废塑料收集体系,但经过分拣流程以及加工过程中的损耗,仅有2900万吨再生塑料重新进入了循环体系,即当年全球废塑料再生利用率仅为8.22%。

这是在5月29日结束的 “全价值链模式治理塑料污染项目”桐庐社区试点成果发布会上,中国物资再生协会塑料分会秘书长王永刚分享的一组现状。

“全价值链模式治理塑料污染项目”由联合国开发计划署全球环境基金小额赠款计划指导与支持,中华环保联合会与绿色再生塑料供应链联合工作组(GRPG)作为项目管理与执行单位,其中城市试点模块选择在了浙江省桐庐县,与杭州舞环科技有限公司(品牌名:家宝兔)进行合作,从2022年11月开始,为期6个月,在桐庐白云、下杭两个试点社区宣传减塑、塑料循环经济,并统计塑料使用、废弃和回收情况。

作为社区试点的合作方,舞环科技运营的家宝兔再生资源产业互联网平台大数据显示,项目运行期间两个社区居民共回收45.5吨废塑料,回收率从11月的30%上升到5月的90%%,上升趋势显著;项目问卷调查结果显示,居民回收塑料的意识从4分上升到8分,回收意愿显著增强;线下走访调研表明,居民对回收渠道和回收方式知晓度在90%以上,基本能够自主完成回收。

桐庐县副县长孙叶华在发布会上谈到:“我们可以看到塑料减量化、资源化、无害化的转变,这也坚定了我们循环利用塑料的信心。”

成果发布会上,除了发布减塑项目的成果和数据外,杭州舞环科技董事长王爱华分享了家宝兔如何为全品类可回收物做分类回收、再生利用,以及以此为基础,建设逆向供应链的巨大价值。

我国的再生资源回收具备一定的产业基础,但市场形态相对落后。前端的社会回收人员仍旧采用骑三轮车的方式吆喝叫卖、走街串巷;在中端,大多废品回收站还处于小作坊式的粗放经营、恶性竞争的状态;在后端,制造工厂难以获得有稳定体量、符合质量标准的废弃物来源,传统回收产业链无法实现再生资源产业的规模化和高质量发展。

家宝兔平台秉承科技赋能理念,以平台为载体,串联回收产业主体,打造再生资源逆向供应链,建立“用户↔回收工人↔回收商户↔制造工厂”的产业价值链条和价值反哺机制。在前端,整编流动回收人员为产业工人,实行统一培训、统一管理、统一着装、统一计量工具、统一运输车辆,提供便捷、有偿的回收服务;在中端,赋能回收商户,实行精细化、数字化服务管理,辅助其建立现代企业经营模式;在后端,链接制造工厂,为其输送有稳定渠道、有稳定体量、符合质量标准的废物原料。

家宝兔平台通过打通全品类可回收物回收链路,推动了垃圾减量、资源增量;通过吸纳流动回收人员成为产业工人,带动了社会就业;通过组建回收“正规军”队伍,实现再生资源产业数字化改造,助力社会治理及治理能力现代化。平台驱动居民参与回收,使每人每天产生的垃圾变成资源,实现人人获得资源的价值收益、人人创造碳积分和信用值,从而助推双碳目标的达成。

对于国内制造业的原料来源,王爱华例举了两个数据:我国大约65%的纸张原料来自废纸,年废钢铁产出量超过2.6亿吨。将这些资源利用起来,供给下游的制造工厂,将大大降低其生产成本,创造经济效益的同时,也创造环境效益。我们平时常说的垃圾分类,其实并没有将可回收物进行分类。而家宝兔就是想通过将可回收物进行源头细分,衔接高度专业化的加工和再生利用,配套打造现代物流、支付、诚信系统,最大化发挥再生资源的价值,推动产业各环节降本增效。

在会议上,王永刚秘书长从垃圾分类新模式的角度肯定了家宝兔平台的模式,他说:“传统的处置方式是焚烧、填埋,则依靠市场驱动,自发松散。现在更多像家宝兔这样的企业可以去主导,集中回收,推动行业逐步向现代化、专业化转变。”

王爱华认为,再生资源产业前景广阔,大有可为。多年前家宝兔对于行业的期许正在一步步变成现实,再生资源细分领域或许就藏着万亿市场。家宝兔愿和更多有识之士一道,为积极推动产业的优化升级贡献绵薄之力。

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