鞍钢矿业齐大山铁矿聚焦全年生产经营任务，加快提产增效步伐，通过优化生产组织、提升设备运行效率、深化契约化管理等措施，打出生产经营高质量发展“组合拳”。

今年以来，面对生产任务加码、采场空间受限、设备智能化升级改造任务重等诸多挑战，该矿坚持以整体效益最大化为目标，在提升采场生产能力上下硬功，通过合理确定采剥比例，优化协调内部各工序环节，破除制约产能提升瓶颈难题。在实现调度指挥智能化基础上，持续发挥柔性生产组织优势，实现设备指挥高效、协同作业，为生产总量上水平奠定坚实基础。持续深化产销协同，超额完成鞍钢矿业公司利润考核目标。坚持抓源头、抓现场，加强岗位操作管理，充分挖掘大型化设备效率，电铲效率提升3.96%，大型车效率提升5.5%。完善点检定修体系，做好设备定修限时管理，加强三级点检维护，提升设备作业效率，磨机作业率达90.28%。深化内部市场化机制，完善指标考核体系、权责联动体系、干部管理体系，与基层单位签订契约化经营目标责任书，压实各级管理者主体责任，形成“强激励、硬约束、严考核”激励约束机制。同时，固化“智”考核机制，坚持绩效分配向生产一线倾斜，充分调动岗位职工积极性，为完成生产经营任务提供坚实保障。