在石家庄市油漆厂，有一个由39名职工代表组成的常任主席团，其中一线职工占60%。“凡是涉及企业经营管理的事项一律提交常任主席团会议审议决定。”该公司工会相关负责人说，设立常任主席团作为一种民主管理的新模式，把职工参与企业重大事项的决策和行使的民主权利真正落到实处，在企业重大决策、搬迁征地、改革变革中充分发挥了不可替代的作用。

石家庄市油漆厂创新职代会组织机构设置，设立常任主席团，是河北省石家庄市总工会在全市推动民主管理工作，通过“抓机制，强规范”取得的成效之一。

近年来，石家庄市总工会坚持把民主管理工作作为加强基层工会组织建设的重要内容，结合全市企事业单位实际，巩固和发展以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，深入推进全市民主管理工作制度化、规范化、法治化建设，保障职工参与、管理和监督的民主权利，为维护职工合法权益、构建和谐劳动关系奠定了坚实基础。

石家庄市总工会依托“三抓三强”工作机制，即抓学习，强思想；抓机制，强规范；抓重点，强作用，把民主管理工作落地见效，让职工“有地方说话”“说了不白说”。

广泛吸收工人参加生产技术管理作为民主管理工作的一项重点内容，石家庄市总工会在全市企业号召大力开展“五小”创新、职工先进操作法、合理化建议等群众性经济技术创新活动。石家庄钢铁有限责任公司工会围绕新旧厂区“双线作战”和新老区顺利衔接等重点工作，开展合理化建议征集活动，最终，组织评审合理化建议60批共计6851项，发放合理化建议奖金248.88万元。如今，对投入使用的休息室、卫生间加强管理，投用卫生间27个，协调解决炼钢、轧钢、公辅、废钢和后部岗位安装空调46台，协调解决休息室36间，同时增发电水壶20多个，满足和保障了一线职工的基本生活条件，激发了一线职工参与民主管理的积极性。

坚持理论引导，健全工作机构，提供制度保障，提高公开实效，推进集体协商……在推进民主管理工作中，石家庄市总工会主动作为、创新实践，不断推进企业民主管理提质增效。