2025年一季度，面对复杂多变的市场形势，广西大锰以“冲刺决胜”的争先态势，聚焦锰矿主业，内强管理、外拓市场，交出了一份亮眼的成绩单，实现“开门红”。公司合并营业收入同比增长112.65%，营业收入、利润总额指标均超计划进度，主营产品南非高铁锰矿销量43.3万吨，同比增长119.24%。为公司“十四五”圆满收官注入强劲动能，为“十五五”谋篇布局打下坚实基础。

海外业务再创佳绩

南非矿山自采矿一季度累计完成产量22.93万吨，同比增长30.65%。其中，LIDINO公司矿山产量、质量实现双突破，截止3月自采矿产量完成14.68万吨，创历史同期新高，产品粒径从6—36mm升级为10—50mm，产品质量实现新跨越。LOMOTENG矿山采矿权延续工作取得阶段性成效，为矿产资源的持续稳定开发利用奠定了坚实基础。

国内业务多点开花

所属靖西大西南公司一季度电解金属锰实现同比明显增长，且均超计划进度，其中产量同比增长17.68%，完成计划进度的109.8%；销量同比增长33.87%，完成计划进度的111.8%。所属梧州新华电池产量10364万只，同比增长8.41%；销量11128万只，同比增长5.71%。所属大新锰矿营业收入已完成计划进度的115%，闲置资产盘活实现租赁收入新增长。

锰矿销售创新成效显著

一是产销协同优化，紧密对接市场需求，动态调整生产计划，确保产品适销对路。二是预售与现货并进，结合长期协议稳定收益与现货市场灵活性，实现效益与增长的双重提升。三是拓展长江流域市场，集中力量深耕长江流域市场，通过增量销售策略，显著增强市场份额。

成本控制提升资源效能

在综合成本控制方面，面对矿山开采深度增加带来的成本挑战，公司通过行动学习，优化内部管理流程，精简沟通环节，有效控制整体运营成本。在工艺优化降本方面，对LOMOTENG矿山、BISHOP矿山实施生产工艺流程的优化改造，减少生产过程中的损耗，提升资源利用效率，进一步降低成本。在尾矿循环利用方面，深化尾矿再利用项目，构建循环经济体系，丰富产品线，有效压缩成本。

广西大锰将以一季度“开门红”为新的起点，着力增储备、提产能、拓市场、控成本，为实现年度经营目标努力奋斗。