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曾经拥有数千个煤矿，有“西南煤海”之称的贵州省加快了煤炭资源整合的步伐。
日前，新华网发布消息称，“十二五”期末，贵州煤企将调整到100家、矿井1000处左右，且每个煤企年产能力不低于150万吨。
昨日（7月3日），贵州省能源局办公室的一位负责人向 《每日经济新闻》记者确认了上述消息。
事实上，贵州煤企整合的大幕从2005年就已经拉开。当年贵州就关闭煤企346家，而在接下来的两年里，再次关闭煤矿425家。
不过，在业内人士看来，目前这次煤企整合堪称贵州煤炭资源改革历史上力度“最大”的一次，但是煤炭整合背后的利益调整问题也亟待解决。
“煤企重组不仅可以调整煤炭大省粗放型的经济增长方式，并逐步解决矿难多发难题。从大的趋势来看，煤炭企业重组是今后中国煤炭行业的一种潮流。”国家能源专家咨询委员会委员、厦门大学能源经济研究中心主任林伯强教授昨日在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在煤炭整合中希望看到的是小民营变成大民营，而不是都变成国企。
打造煤企巨头
贵州号称“西南煤海”，是我国南方最大的产煤省区，也是煤炭输出主要省份之一。煤炭资源分布广泛，在全省88个县（市、区）中，产煤县有74个，含煤面积约7万平方公里。据该省能源局数据，其煤矿预测储量（可靠级）约有864亿吨，居全国第5位。超过南方12省（区、市）煤炭资源储量的总和。
一纸文件掀起贵州史上最大的一次煤矿企业整合行动。该文件是2011年5月贵州省能源局下发的《关于加快推进煤矿企业兼并重组工作指导意见》，旨在努力改变贵州煤矿企业“多、小、散”以及大矿建设滞后等落后状况，以实现煤企持续快速健康发展。
贵州省能源局的领导曾在接受媒体采访时表示，加强煤矿的资金、技术和人才整合，大幅提高煤矿的年设计生产能力，是贵州煤矿实现安全生产的保障。
当时贵州省曾提出，到2013年全省煤矿企业将由原来的1660家整合为200家，不过近日贵州省再传来消息称，到“十二五”期末，贵州煤企将调整到100家、矿井1000处左右，并且单个煤企年产能力不低于150万吨，要力争形成1家年产超过5000万吨级特大型煤炭企业、2家3000万吨级大型煤企和10家500万吨级中型煤炭企业。 |
