煤炭企业“寒冬”破局： 过剩产能出清更待企业转型

    对于煤炭企业而言，今年冬天将比前两年更加难熬。

    “今年三季度以来，煤炭经济运行形势更加严峻，部分优势企业开始出现亏损，行业亏损面达80%以上。”在近日举办的2016年全国煤炭交易会上，中国煤炭工业协会会长王显政表示。根据中国

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    陕西煤业4.96+0.112.27%

    冀中能源5.12+0.091.79%

    煤炭工业协会的预测，今年四季度煤炭亏损面还将呈现上升趋势。

    煤炭行业的不景气，再加上燃煤发电机组巨大的环境污染效应，使之必然成为“供给侧改革”的重点整顿行业之一。事实上，据王显政会上所言，“十三五”期间煤炭行业的重要任务之一是淘汰落后产能，煤矿退出机制已被提上日程。

    在这样的背景下如何“自救”，成为煤炭人共同的忧虑。

    “剪刀差”困局

    尽管煤炭产量已长期过剩，在煤炭重省山西大同，那里的煤炭工人仍旧继续挖煤。每天24小时，三班不停。在2015年前三季度中，同煤集团的工人们在一次次上井下井过程中，挖出了13428万吨原煤，同比增长680万吨。

    不仅仅是同煤集团，山西阳煤集团的煤炭产量同比亦有增长。今年前三季度中，阳煤集团商品煤产量完成5027.4万吨，同比增加274.8万吨。

    这是中国煤炭企业的一个区域缩影。对于这些煤炭集团而言，除去继续产煤，他们别无选择：假如不继续生产煤矿，就无法维持企业运行，企业不运行，就无法发工资，数十万工人将丧失生活来源。

    相较同煤集团的“负隅顽抗”，另一些煤炭企业则不得不选择减产甚至停产。据21世纪经济报道记者不完全统计，包括淮南矿业、冀中能源、开滦集团、平煤集团、龙煤集团等十数家煤炭企业均有不同程度减产。而根据此前国务院安委办发布的《关于集中开展煤矿隐患排查治理行动情况的通报》显示，当前我国共有4947处停产停建矿井，占矿井总数的48%，其中停产停建1年以上的有3346处，成为“僵尸企业”。

    “供应缩量不足，需求增长乏力，由此产生的"剪刀差"，是煤炭企业举步维艰的缘由。”港富集团黑色行业首席分析师张志斌在接受21世纪经济报道记者采访时指出。

    根据中国煤炭工业协会发布的数据：今年1-9月，我国煤炭消费约29亿吨，同比减少1.4亿吨，下降4.6%；煤炭产量27.25亿吨，同比减少1.22亿吨，下降4.3%。截至9月末，全社会存煤已持续45个月超过3亿吨。

    “12月17日秦皇岛港5500大卡市场动力煤的价格为365-375元/吨，已跌回2004年末水平。”中国煤炭工业协会副会长姜智敏告诉21世纪经济报道记者。在中国煤炭工业协会统计的90家大型企业中，今年前8个月利润共计9.7亿元，而去年同期盈利427亿元，同比下降97.7%。

    煤企的转型之路

    尽管目前很多煤企在硬撑，但这并不意味着借此便可度过寒冬。12月9日召开的国务院常务会议决定，对长期亏损的产能过剩行业企业将实行关停并转或剥离重组，对持续亏损三年以上且不符合结构调整方向的企业予以“出清”。

    姜智敏则告诉21世纪经济报道记者，建立煤矿退出机制，将成为帮助煤炭产业结构调整，促进产业升级的重要举措。

    事实上，21世纪经济报道记者了解到，不少煤炭企业寄望于电煤最低保护价、电煤发运补偿机制，以及对落后产能、资源枯竭矿井带有政策支持的煤矿退出机制。

    然而，中国人民大学经济学院教授吴疆对煤矿退出机制持审慎态度。在他看来，近来有关方面所呼吁的退出机制，含有要求国家按照现行的过高估值给以倾斜政策的性质。“这最终将造成第二次全国补贴产煤省、消费者补贴煤老板。”

    在21世纪经济报道记者的采访过程中，包括吴疆在内的多位能源研究人士表示，从中央“供给侧”的思路出发，要解决中国煤炭的核心问题，关键是对行业进行治理整顿，提升供给侧自身的质量，挤压泡沫，抛弃无效供给。

    “在当前情形下，煤炭企业要想自救，有三个方面可以考虑：第一，向上下游产业链延伸；第二，裁员增效后，利用互联网平台增加成交效率；第三，通过金融套保降低企业亏损。”张志斌向21世纪经济报道记者坦言。

    目前，以神华集团、陕煤集团等企业为代表，已有煤企开始尝试在煤化工领域继续发展，延伸产业链，打造清洁能源。“神华集团基本已涉足全产业链，煤炭不景气，就开展化工、电力、运输等业务，不同业务之间相互弥补。”张志斌介绍道。

    陕西煤业化工集团则将开采出来的煤再进行煤炭洗选、煤粉生产、锅炉改造、集中供热，转型为多种煤炭产品的生产服务企业。

    此外，利用互联网电商平台降低采购销售成本，也是目前的一个试探方向。自2013年以来，神华集团、中煤集团等企业先后布局网上交易平台，而山西、内蒙古、秦皇岛、陕西等区域性煤炭交易中心亦纷纷加码煤炭电商交易。

    与此同时，利用大宗物品的期货或期权保值现货，锁定价格、利润及亏损也可成为缓解煤炭企业危机的方式之一。“但无论煤炭电商，还是金融套保，都不能改变行业整体供求关系，单凭这两者，很难打破僵局。”张志斌向记者直言，“重点还是企业转型，提升自身竞争实力。”

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