近日，首钢矿业水厂铁矿磁铁矿石加工项目日处理量达3.7万吨，创历史新高。

水厂铁矿磁铁矿石加工项目作为矿业公司规模最大的建材产品生产线，年计划处理量1064万吨。面临劳动模式发生转变后带来的人员短缺、使用光伏发电带来的经济运行组织变化等诸多问题，任务十分艰巨。

建材车间深入贯彻集团“两会”精神，统一职工思想，创新管理模式，强化生产组织。利用早会、班前会等，采取领导带头讲、班长每日讲的形式，讲形势、说任务，教育引导职工全身心投入到经营生产工作中，以“开局就加速、起步即起势”的劲头，高标准、高质量完成经营生产任务。

建材车间创新提出了“逐级人员、逐个工序、逐个小时按顺序进行保产，为经营生产任务完成提供层层保障”的“递保”理念，并研究制定了《磁铁矿石加工项目极致高效运行方案》，以小时保班、班保全天、全天保月为基础，形成以日月年为单位的“保产计划工期表”。实际生产组织中，以高出计划50吨/小时为增量，通过调整小时效率强化生产组织，均摊保产计划至每小时，延展保产时间至全年时段，确保每时每刻产量有人保、欠量有人追，打破了“当班不出事”的短视思想，突破了“本班只管当班”的局限思维，摒弃了“过去就算”的惯性理念，使职工不计较一时的产量得失、不放过每时的高效运行，统筹规划生产组织、检修整备、经济运行等各要素，全力确保全年目标任务兑现。